精(jing)益生產管(guan)理--提高質量、降低成本、縮短(duan)交期有效工(gong)具 :
精益生產以客(ke)戶價值(zhi)為導向,消除過(guo)程中浪費為根本思想(xiang),降低成本,增加(jia)利潤(run)為目標的管(guan)理。
精益工具有:拉動(dong)看(kan)板、TPM、6S管理、快速換型、均(jun)衡化、單件流(liu)、價值流(liu)。
案例
1.企業規模:中國制造業500強,3000人(ren),A股上市公司(si)
2.輔導模塊:2020年推行精益生(sheng)產管理體(ti)系
1.企業規模:6000多人,工業園廠房面積達20多(duo)萬(wan)平方米
2.輔導(dao)模塊:2015年(nian)推(tui)行精(jing)益生(sheng)產(chan)管理體系